★ 会议回顾 ★ 

      10月21日，中冠联盟2023年三季度经营情况交流会议在中冠大学堂格物厅召开。

      会议围绕联盟发展卐规划，旨在对公司三季度经营情况进行全面总结，客观梳理当前存在的问题与短板，研□判分析当下及未来市场形势，系统部署第四季度重点工作。本次会议由中冠咨询执行董事兼总经理聂伟军□　主持，联盟单位全体管理人员参加。

工作汇报

      紧盯目标，锚定方向。会上，各联盟单◣位、分公司及各部门就三季度●经营情况、业务指标进度、重点项目推进¤概况及第四季度工作计划展开汇报；

分管领导点评

 
        公司分管『领导作点评发言，并就做好下一◥步工作提出具体要求。汇报聚焦数据、剖析痛点、提出举措，为提质增效∑确定下一阶段实际行动，紧盯目标责任、高质落」实方案。

总经理分享≡

      会议最后，聂总作总结发言㊣　。针对第四季度的经营工作思路，他分享了四点经验：

      一要建立“精力分配”意识，合理◥分配时间，优化客户维护及业务开发，完善客户拜〓访模式；

      二要以联盟模式为契机，实现╳信息联动、项目互通、资源分享、共同规划的发展机制；

      三要养成关注公司内部发布的∩信息这一习惯，重点关注、加强了解，围绕经营信息做好资源提♂炼，以此为抓手，从而为获取优质项目做出更★好的决策；

      四要坚持目标导▓向，有序推进项目◣结算审核进度，提高经营管〓理水平。

 聂总总结发※言

展望未来

      下阶段，中冠联盟将更加精准地围绕“营销”工作重心，强化经营∑市场开拓，在联盟发展模式下，聚焦项目、紧抓业务，完善经营模式，奋力冲刺年度目标，确保圆满完成2023年度的工作任务！